気象情報によると、関東南部では3日朝の通勤・通学時間帯に大雨と暴風のピークを迎え、最大瞬間風速35メートル、24時間の予想雨量は200ミリという、なかなかの規模の台風でした。

弊社が運営する宿泊施設7件、社交ダンス教室、レンタルスペースのいずれにも大きな被害はなく、無事に通過してくれました。ゲストの皆様、生徒の皆様にはご心配・ご不便をおかけしました。

■ 台風と重なった週に、ホームページをリニューアル

ちょうど台風が来たこの週に、株式会社BAIのホームページ（bai-incs.com）を全面リニューアルしました。

設立から3年、ホームページは「とりあえず存在する」という状態が続いていました。会社として事業を拡大していくうえで、もう少しきちんと顔を整えようと、今回思い切って作り直しました。

■ 新しいBAIホームページでできたこと

今回のリニューアルで整えた主な内容は次の通りです。

企業理念のページでは、「BAI」という社名に込めた「B＝美しく、A＝永く、I＝愛し愛される」という3つの言葉を、改めてきちんと言語化しました。社内で当たり前に共有されていたことでも、外に向けて発信する機会はこれまでほとんどありませんでした。

事業内容のページでは、社交ダンス教室・民泊宿泊業・レンタルスペース・不動産賃貸業の4事業を写真付きで紹介しています。

そして今回、代表ブログも始めることにしました。経営・事業・日常のことを定期的に書いていく予定です。この記事がその第2回目になります。

■ H&M DANCE STUDIOの新サイトも同時公開

グループで運営する社交ダンス教室「H&M DANCE STUDIO」のホームページも、同時にリニューアルしました。

こちらは黒を基調にピンクゴールドのアクセントを合わせたデザインで、スタジオの雰囲気に合わせた仕上がりになっています。ボールルームダンス5種目（ワルツ・タンゴ・ヴィニーズワルツ・フォックストロット・クイックステップ）とラテン5種目（チャチャ・ルンバ・サンバ・パソドブレ・ジャイブ）の全10種目も掲載しました。

H&M DANCE STUDIOのホームページはこちらから確認できます。 https://hmdancejp.com/

■ 台風一過の晴れ間のように

台風が過ぎると、空気が澄んで視界が開ける気がします。会社のホームページを整えたこのタイミングも、そういう節目として捉えています。

創業3年目。まだまだ小さな会社ですが、着実に前に進んでいます。引き続きよろしくお願いいたします。

株式会社BAI 代表取締役　伊藤英裕

そのとき既に宿泊業（民泊の転貸）は動いていましたが、「会社」として腰を据えてやっていこうと決めたのが、ちょうど3年前のことです。

現在、東京都内で7件の物件を運営しています。葛飾区・江戸川区・新宿区に分散しており、主にAirbnbを通じて国内外のゲストをお迎えしています。

■ 転貸型ビジネスとは何か

民泊の転貸は、物件を所有せずに運営できるビジネスです。

オーナーから物件を借り、民泊として再貸しする形になります。自分で不動産を購入する必要がないため、初期投資を抑えて始められるのが特徴です。

一方で、オーナーとの交渉、旅館業法・住宅宿泊事業法の届出、近隣への配慮、清掃・管理体制の構築など、クリアすべきことは多くあります。「手軽に稼げる」という甘い話ではなく、仕組みを作ることに相当のエネルギーが必要です。

■ 7件になるまで

最初の1件目は、知人から「空いている部屋があるから使ってみないか」という話がきっかけでした。

おそるおそる始めたのですが、思ったより予約が入る。外国人のゲストが「東京の下町は最高だ」と言って帰っていく。その手応えが積み重なって、2件、3件と増えていきました。

増やすうえで大切にしたのは、「管理できる範囲を超えない」ことです。件数を追いすぎると清掃が雑になり、レビューが落ち、稼働率が下がる悪循環に入ります。1件ずつ丁寧に仕組みを整えながら拡大してきました。

■ 3年やってみてわかったこと

宿泊業は、「モノを売る」商売ではなく、「体験を届ける」商売だと感じています。

清潔な部屋、わかりやすいチェックイン案内、困ったときに連絡できる安心感——そういう積み重ねがレビューになり、リピーターになり、売上になります。

■ これからのこと

現在は転貸が中心ですが、中長期的には自己所有物件への転換を考えています。転貸で現場感覚とオペレーションを磨き、そのノウハウを持って物件を取得する——そういう順番が、リスクを抑えながら規模を拡大する現実的な道だと考えています。

民泊や宿泊業に興味をお持ちの方、あるいはスペースを持て余しているオーナー様がいれば、ぜひお気軽にご相談ください。

株式会社BAI 代表取締役　伊藤英裕